經過2015年低調耕耘、涵養實力的一年，要如何在這忙碌的一年裡豐收過去穩健經營的成果，並把握局勢向上攀升呢？各自的財運、感情、工作、健康也隨著轉動而大不相同！想要開拓自己的好運避開災難，在開春之際為制定未來完善的工作與生活計畫做好準備嗎？此時靜下來好好的閱讀書籍充實自己吧！今天，在這兒跟各位推薦一本好書：管理就像一齣戲：皇家莎士比亞劇團導演教你，完美扮演領導者，激發團隊創造力



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管理就像一齣戲：皇家莎士比亞劇團導演教你，完美扮演領導者，激發團隊創造力,The Illusion of Leadership: Directing Creativity in Business and the Arts,作者:皮爾斯．易本生,出版社:漫遊者,ISBN:9789865671143

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管理就像一齣戲：皇家莎士比亞劇團導演教你，完美扮演領導者，激發團隊創造力,The Illusion of Leadership: Directing Creativity in Business and the Arts,作者:皮爾斯．易本生,出版社:漫遊者,ISBN:9789865671143

《管理就像一齣戲：皇家莎士比亞劇團導演教你，完美扮演領導者，激發團隊創造力》The Illusion of Leadership: Directing Creativity in Business and the Arts


管理就是戲，領導只是一種幻象？
領導完全是技巧問題，就像是一張面具，端看你能否扮演好這個角色？
企業內部的會議討論充滿競爭，改以排練的形式激盪想法就能找出新可能？
以藝術為本的創意式領導，讓你帶出一流的創新團隊！
你不能錯過，近年創新管理的學習趨勢--
美國組織理論大師、英國文創政策學者、到哈佛商學院教授都研究關注的劇場創意系統；
政大EMBA創設「創意、戲劇與管理」課程，呼應此波以藝術為本的學習方式。
國際劇場大師彼得．布魯克被問及如何成為劇場導演，他的回答是：「告訴大家你就是導演，然後冀望他們相信你。」
丹麥皇家歌劇院藝術總監凱斯柏•貝克•侯頓上任時，他提出的使命宣言是：「在丹麥皇家歌劇院，我們讓觀眾哭泣。」
曾任英國皇家莎士比亞劇團副導、現為教育訓練講師的易本生認為，優秀的劇場導演正是優秀的領導者，具體展現出：
執行力：導演要能把一齣戲劇從腳本落實為表演，
領導力：導演要善用人才，統合性格、年齡、專長大不相同的成員，
創新力：導演必須與演員、舞台燈光服裝設計師等各方面的專業人員一起激盪創意，
控制力：導演要克服時間與預算的限制，
規劃力：導演要努力讓整體演出達到高水準的成果。
在一齣戲的創作過程中，導演所展現的管理技能、溝通技巧，不僅是探究領導與創意的範本，其領導風格所隱含的行為特質和互動關係，也是管理學習的趨勢。
這本書企圖把藝術圈的創意管理觀念，應用到商業組織。作者舉出多個劇團排練與企業研討個案，具體解析如何凝聚團隊、引導成員溝通互動、管理集體創造力。
本書提示管理創意的心法，也介紹可操作的領導工具，例如：帶領團隊成員玩停止地位角逐的遊戲、利用紙牌遊戲演練階級互動、在小丑的面具訓練中學習發揮個人影響力、以形象劇場幫助規劃組織重組......，有效地打破企業內部溝通與組織管理的盲點。
傳統的管理式領導，已經無法因應企業追求創新的目標。導演的創意式領導，強調凝聚團隊向心力，帶領組織因應變革、追求價值，可為企業經理人與主管的領導風格，帶來新啟發。




管理就像一齣戲：皇家莎士比亞劇團導演教你，完美扮演領導者，激發團隊創造力,The Illusion of Leadership: Directing Creativity in Business and the Arts,作者:皮爾斯．易本生,出版社:漫遊者,ISBN:9789865671143


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